Dělejte práci,
která není
černobílá

Michaela

Pokud byste se mě na začátku mého bakalářského studia zeptali, co bych chtěla po škole dělat, profese agilního kouče by mě ani nenapadla. Ale právě zaměření mého studia mi teď hodně pomáhá. Studovala jsem totiž obor Sociální práce a hodně mě bavily právě pomáhající profese.

Při magisterském studiu jsem u práce s lidmi zůstala, posunula jsem se jen k vzdělávání dospělých a personálnímu řízení. Zde jsem se poprvé setkala s pojmy agile a scrum. V tomto období jsem dostala skvělou příležitost pracovat v T-Mobilu na HR oddělení, kde jsem byla jako trainee v týmu Employer Brandu. Měla jsem možnost si toho hodně vyzkoušet – od tvorby příspěvků na naše HR sociální sítě po moderování dne pro nováčky.

Když bylo vyhlášeno výběrové řízení na agilní kouče, musela jsem to zkusit. Konečně práce, která je pomáhající profesí, a ještě k tomu v T-Mobilu, to je prostě pecka. A povedlo se! Od ledna jsem v jednom z prvních tribů a nemůžu si stěžovat. Svými nápady můžu ovlivnit spoustu věcí, a to mě nejen nabíjí, ale hlavně vím, že má práce má smysl.

Honza

V T-Mobilu se pohybuji více než 20 let na různých pozicích, primárně v rámci B2B. Celou svou pracovní kariéru jsem se zajímal o spokojenost v práci, a to mou vlastní i mých kolegů. Musím říct, že jsem měl vždy štěstí na šéfy i na kolegy. Působil jsem i jako interní kouč a byl jsem zapojený do aktivit spojených se změnou firemní kultury.

Když se mi tedy na konci roku 2021 naskytla příležitost ucházet se o roli agilního kouče, neváhal jsem a příležitosti se chopil. Doufám, že se díky této roli budu moci aktivně podílet na změně atmosféry v T-Mobilu a získávat zkušenosti s agilní transformací tak velké firmy, jako je T-Mobile.

Věřím, že se nám podaří udělat z T-Mobilu zajímavé místo pro všechny zaměstnance, kteří si chtějí užívat týmovou spolupráci. Tady se vám zkrátka nestane, že se s úkolem budete trápit sami a dlouho. I zákazníci na našem přístupu k práci určitě poznají, jak nás práce baví. Čeká nás spousta práce, i změny vnitřního nastavení, ale doufám, že si to společně moc užijeme.

Veronika

Koučem jsem se chtěla stát už v 17 letech. Jen jsem nevěděla, že agilním. Měla jsem to dokonce i na svém wish boardu, který mám dodnes. Ve 24 letech jsem dostala příležitost být koučovaná v T-Mobilu a kolega, ke kterému dodnes vzhlížím, mě utvrdil v tom, že to samé bych chtěla dělat i já.

V průběhu času jsem hledala příležitosti ke koučování, ale vždy to skončilo u manažerské pozice. I když jsem se snažila být alespoň leader, ne „manažer“, narážela jsem často na firemní kulturu. Když jsem se poprvé seznámila s pojmem agile, věděla jsem, že je mi to blízké. A jakmile jsem viděla kariérní stránky T-Mobilu, okamžitě jsem se nadchla a poslala svůj životopis.

A tak jsem v současnosti zpět u své magnetové rodiny. Cítím tu volnost a jsem tím, čím jsem si vždycky přála být!

Petr

Když zjistíš, že po 16 letech a několika změnách pozice začínáš stagnovat, je čas udělat změnu. Jsem rád, že se to stalo právě ve chvíli, kdy jsme se pro velkou změnu v systému práce rozhodli i v samotném T-Mobilu.

Když jsem se dozvěděl, že máme možnost se na téhle transformaci podílet, neváhal jsem a využil šanci stát se agilním koučem. Čeká nás spousta nových informací, nestandardních situací i výzev. Otevřenost i nové nápady jsou tu vždycky vítané, takže nepochybuji o tom, že to společně zvládneme. Výsledky těchto změn nakonec oceníme nejen my, zaměstnanci, ale i naši zákazníci.